市總工會機關平時考核記實簿、使用手冊

考核備案登記表

（      季度）

部門：                               時間：      年   月   日

說明：所在部室填寫，單位組織人事部門留存。

附件二：

武漢市總工會

機關工作人員平時考核

（試  行）

使

用

手

冊

2013年元月

市總工會機關工作人員

平時考核工作流程

			確定年度崗位責任：根據年度工作任務，由機關工作人員結合崗位職責，制定個人年度崗位責任書，經主管領導核準后，報市總工會組織部備案。
		個人記實：采取日記或周記的形式，由機關工作人員填寫工作記實簿，每月填寫平時考核記實簿，每季度進行個人小結。
		推薦平時考核“優”等次人選：機關工作人員在部門述職，推薦“優”等次人選，經部門負責人審定后報主管領導。
	主管領導評鑒：主管領導根據機關工作人員工作記實和個人小結，結合平時表現情況和民主推薦，每季度進行一次評鑒。
	確定并公示考核結果：市總工會考核委員會審定機關工作人員平時考核結果并公示，同時反饋給本人。
	考核結果備案：每季度將評鑒結果經主管領導審核后報組織部備案，作為年度考核的重要依據。

市總工會機關工作人員

平時考核記實簿填寫內容及方法

一、確定年度崗位職責。機關工作人員根據部門年度工作任務，制定個人年度崗位責任書，主要包括崗位職責、年度績效指標、年度重點工作職責任務以及完成時間，報主管領導核準簽字。個人年度崗位責任書一式兩份，一份交本單位組織人事部門存檔，一份本人留存。

二、個人記實。機關工作人員每月如實填寫機關工作人員平時考核記實簿中的月份工作任務完成情況，主要記載工作任務、完成標準及要求、完成時限、完成情況、出勤情況、出差錯和未完成情況及原因等。每季度進行個人工作小結，填寫崗位責任書中的季度工作記實，主要記載季度的主要工作任務、完成時限、完成情況等。

三、推薦平時考核“優”等次人選。每季度進行個人工作小結，填寫崗位責任書中的季度工作記實。機關工作人員在部門述職，由各部室推薦“優”等次人選，經部門負責人審定后報分管領導

四、主管領導評鑒。主管領導根據機關工作人員工作記實和個人小結，結合平時表現情況和民主推薦情況，每季度進行一次評鑒。

五、確定并公示考核結果。市總工會考核委員會審定公務員平時考核結果并公示，同時反饋給公務員本人。

六、考核結果備案。市總工會組織部將平時考核結果登記備案，建立公務員平時考核工作檔案，以備年終考核分析評估之用。

市總工會機關工作人員

平時考核評鑒標準

一、機關工作人員平時考核中，達到以下標準的，評鑒為優秀等次

1、思想政治素質好，政治品德、社會公德、職業道德、家庭美德好；

2、依法辦事能力強，服務水平高；政策法規水平高，精通業務，思路清晰，謀劃工作能力強；熟悉基層情況，熟練解答業務問題，有針對性的進行工作指導；依法辦文、辦事、辦會的操作能力強；

3、工作責任心強，勤勉盡責，積極進取，工作作風好，模范地遵守各項工作制度和考勤紀律，無責任差錯，無無故遲到、早退、曠工現象；

4、工作實績突出，圓滿完成所分配的各項工作，質量好，效率高；

5、清正廉潔，模范遵守黨紀國法和廉潔自律各項規定，積極參與黨風廉政建設各項工作；

6、其他管理制度中，適用評鑒為優秀的。

二、機關工作人員平時考核中，達到下列標準的，評鑒為稱職等次

1、思想政治素質較好，政治品德、社會公德、職業道德、家庭美德較好；

2、依法辦事能力較強，服務水平較高；政策法規水平較高，熟悉業務，思路較清晰，謀劃工作能力較強；了解基層情況，能解答業務問題，進行工作指導；依法辦文、辦事、辦會的操作能力較強；

3、工作責任心較強，能勤勉盡責，工作作風較好，自覺遵守各項工作制度和考勤紀律，無責任差錯，無無故遲到、早退、曠工現象；

4、工作實績明顯，順利完成所分配的各項工作，質量較好，效率較高；

5、清正廉潔，自覺遵守黨紀國法和廉潔自律各項規定；

6、其他管理制度中，適用評鑒為稱職的。

三、機關工作人員平時考核中，有下列情況之一的，評鑒為基本稱職等次

1、思想政治素質一般，政治品德、社會公德、職業道德、家庭美德一般；

2、依法辦事能力一般，服務水平一般；掌握本職工作應知應會的知識和技能；了解基層情況，能解答業務問題；依法辦文、辦事、辦會的操作能力一般；

3、工作責任心一般，工作作風一般，能遵守各項工作制度和考勤紀律；

4、工作實績一般，能基本完成所分配的工作；

5、能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足；

6、其他管理制度中，適用評鑒為基本稱職的。

四、機關工作人員平時考核中，有下列情況之一的，評鑒為不稱職等次

1、思想政治素質差，政治品德、社會公德、職業道德、家庭美德差；

2、依法辦事能力弱，服務水平低；基本掌握本職工作應知應會的知識和技能；

3、工作責任心差，工作作風差，不遵守各項工作制度和考勤紀律；

4、工作實績差，工作效率低、辦事推諉扯皮，出現責任差錯，在規定的時間內沒有完成工作任務或服務態度不好、違反工作程序及工作承諾時限；

5、在工作中利用職權或職務上的便利吃、拿、卡、要、報，謀取不當利益，或發生《中國共產黨紀律處分條例》和廉潔自律有關規定的其他違紀和違禁行為；

6、拒絕參加平時考核的；

7、其他管理制度中，適用評鑒為不稱職的。

機關工作人員在試用期內和處分期內參加平時考核，考核結果作為任職、定級、解除處分的依據。在考核周期內因病、因事請假累計超過考核天數一半的，不進行考核。

平時考核結果是年度考核確定等次的重要基礎和依據。公務員平時考核結果均在“良”等次以上，且至少有一次“優”等次，年度考核方可確定為“優秀”等次；平時考核“差”等次達到50%的，年度考核確定為“不稱職”等次，各部門在確定每季度“優”等次人選時，一般不能超過本部門人數的20%。

市總工會機關工作人員平時考核的有關要求

一、制定平時考核內容的要求

各部門可結合實際，從所承擔的工作任務出發，細化考核內容，把本部門年度工作任務進行量化分解，落實到崗位，明確到個人，增強平時考核的針對性和操作性。具體要求是：

（一）分解年度績效指標和重點工作要責任到人。要將年度績效指標和重點工作分解落實到每一個工作人員，并通過市總主管領導或部門主要負責人審核確認，做到逐條分解、逐項明確、落實到崗、責任到人，作為考核機關工作人員平時工作實績的主要依據。

（二）細化考核內容要易于操作。要以崗位責任書和機關工作人員完成目標任務情況為依據，對平時考核內容的“績”和“勤”做出進一步細化，提出定量要求，使考核要素具體化、明確化，便于實際操作。

（三）區分職級類別要各有側重。對擔任部門領導職務的機關工作人員，要側重考核在完成本部門和個人目標任務中表現出的政治素質、政策水平、協調能力等情況；對非領導職務機關工作人員要側重考核熟悉業務、實際操作、遵守紀律、完成任務等情況。

二、制定平時考核評鑒標準的要求

要以崗位責任書為依據，確定考核指標，制定符合不同層次、不同類型、不同崗位機關工作人員特點的評鑒標準。具體要求是：

（一）與部門目標相一致。各部門在制定平時考核評鑒標準時，要充分考慮所在部門的工作性質和組織目標，保持各崗位評鑒標準和組織目標的一致性。在各部門之間體現組織目標、崗位評鑒標準在具體內容和表現形式上的差異性。

（二）與崗位能力要求銜接相一致。結合本部門各個崗位的工作特色，按照職位類別及“科辦級機關工作人員適崗入門、科級機關工作人員應知應會、處級機關工作人員行家里手、局級機關工作人員專家權威”的基本要求，制定分層分類的評鑒指標。

三、對考核主體的要求

搞好平時考核，需要考核主體（市總主管領導、部門領導、組織部）高度重視，切實負起考核責任，把平時考核工作作為加強機關工作人員管理的重要工作來抓，做到“四勤”：一是眼勤，要多看機關工作人員的工作記錄，了解和掌握被考核人的工作情況，同時經常檢查履行公務的情況，從中了解各方面信息；二是手勤，就是對機關工作人員有價值的材料，隨時進行記載，做到不丟不漏；三是腿勤，就是多深入實際和機關工作人員辦公現場，實地考察他們的思想、工作情況；四是腦勤，就是對機關工作人員表現出來的各種行為，多做思考，透過現象，看到本質，去粗取精，去偽存真，使獲得的材料真實可靠。

四、平時考核的其他要求

1、要加強平時考核的檢查監督。平時考核作為機關工作人員考核的重要組成部分，是監督其履職履責的一項基礎性管理制度，是按照崗位責任書對其進行的經常性考核。機關各部門要切實重視平時考核工作，通過對平時工作計劃、工作進展及日常出勤等方面情況的考核，及時掌握工作落實情況，督促機關工作人員盡職盡責、勤政廉政、提高工作效率。

2、要把平時考核與日常管理相結合。各部門負責人要根據被考核人個人工作記實和季度考核結果，及時與考核對象進行溝通，針對履職履責情況，幫助機關工作人員正確認識自己的優點和缺點。特別是針對不足和問題，及時督促、指導被考核人彌補不足，改進工作。同時，按照崗位責任書，有針對性地進行培訓，不斷提高工作人員履職履責的能力。

3、要把平時考核與年度考核相銜接。把平時考核作為年度考核的重要依據。在確定年度考核等次時，充分考慮平時考核結果。各部門在確定每季度評鑒優秀等次人選時，其評鑒為優秀等次的人數不能超過所在部門人數的20%。

4、要把平時考核與個人獎懲相掛鉤。要把機關工作人員平時考核情況和年度考核結果與其職務晉升、獎懲等緊密結合起來。對平時考核表現優秀的機關工作人員，及時地進行精神激勵和物質獎勵，并在選拔任用時予以優先考慮；對平時考核表現較差的工作人員，要實行誡勉談話、離崗培訓。

市總工會8個內設事業單位工作人員的平時考核參照機關工作人員平時考核辦法執行。

各部門對平時考核記實制度試行過程中的意見建議，請及時向組織部反映，以便修改完善。