武漢市工人文化宮管理中心舉辦“宮慧之光”講堂系列活動——“四新”學思報告會

為深入學習貫徹習近平總書記關于立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局、推動高質量發展的重要論述，貫徹落實市總工會直屬事業單位機構編制調整實施工作動員會議精神，以機構改革為契機，推動文化宮管理中心系統優化、整體重塑、功能再造，實現由“改頭換面”到“脫胎換骨”的實質性轉變，10月18日上午，武漢市工人文化宮管理中心舉辦“宮慧之光”講堂系列活動——“新起點、新征程、新思路、新作為”學思報告會。市總工會一級調研員吳志武，組織部部長舒鋼出席了報告會。

報告會上，武漢市工人文化宮管理中心8名副科牽頭人逐一上臺匯報。8名同志分別從工作中可能面臨的難點、將采取的針對性措施、本科室工作創新點、如何協助科室負責人抓好本科室規范化建設以及開創性的意見建議等方面結合自己的職能職責提出了自己的思考，體現出新時期武漢市工人文化宮管理中心職工立足崗位、勇于擔當、銳意進取、真抓實干，努力為工運事業奉獻自己力量的精神風貌。

市總組織部部長舒鋼對學思報告會進行點評。他指出，8名同志圍繞崗位職責從是什么、為什么、怎么干三個方面做了精彩的發言，主要有三個特點：一是提升了新認識，認識有高度；二是有了新思考，思考有深度；三是提出了新舉措，舉措有精度。

受市總工會副主席郭琳同志委托，市總工會一級調研員吳志武對市工人文化宮管理中心工作給予了充分肯定，并給市工人文化宮管理中心提出建議：一是進一步明確工作定位，理清管理中心發展的差距。兩宮合并，工作重心是“工”，所有工作要圍繞職工的生物鐘，體現職工的所需所盼所求。功能定位在“文”，各項工作要體現好文化引領、體現文化品質。職責定位在“管理”，管理中心的各項工作要管控、引導、規劃、檢查、督導，要有制度。在此次機構改革中，實現工作的改頭換面脫胎換骨一定要對照新的崗位職責，找到與先進地區文化宮發展的差距，對標對表提升完善。二是進一步強化四種精神，打造中心發展共同體。倡導團結精神、實干精神、創新精神、擔當精神，全體干部職工在工作中要發揚這四種精神，共同建設共同打造文化宮管理中心發展共同體。三是進一步凝心聚力，推進中心發展升級。認真規范做好近期重點工作，凝心聚力做好年度收官，完成全年目標任務，做好歷史遺留問題工作有序推進。守正創新做好明年工作的謀劃，各科室要拿出2023年工作謀劃、創新點，打造文化宮管理中心系列工作品牌。

武漢市工人文化宮管理中心全體同志參加了當天的學思報告會。